1、忠誠

眾興企業(yè)不一定能將全部有能力的員工挽留住，但對一個忠心耿耿的員工我們是不會讓他走的，他會成為公司這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。天下人才濟(jì)濟(jì)，為我所用者才是眾興的人才。成為眾興的人才，前提是對企業(yè)忠誠，忠誠主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上思考問題；

與上級分享你的想法；

時刻維護(hù)企業(yè)的利益；

琢磨為企業(yè)創(chuàng)造價值；

在誘惑面前經(jīng)得起考驗；

在企業(yè)遇到危機(jī)時，能挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)。

2、敬業(yè)

隨著社會進(jìn)步，人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、經(jīng)驗已不再是考量員工的首要條件。眾興企業(yè)甄選員工的首要條件是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

工作的目的不僅僅在于報酬；

提供超出報酬的服務(wù)與努力；

樂意為工作作出個人犧牲；

模糊上下班概念，完成工作再談休息；

重視工作中的每一個細(xì)節(jié)；

敬業(yè)比專業(yè)技術(shù)更重要；

份內(nèi)工作不求獎勵。

3、責(zé)任

提拔勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對眾興企業(yè)有著重要的意義，你工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去企業(yè)的信任。

責(zé)任的核心在于責(zé)任心；

充分節(jié)約利舊是責(zé)任心最好的表現(xiàn)；

把每一件小事都做好；

言必信，行必果；

錯就是錯，絕對不要找借口；

讓問題的皮球止于你；

不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。

沒有責(zé)任心的人應(yīng)該辭退。

勇于擔(dān)當(dāng)，即使錯也有情可原。

4、擔(dān)當(dāng)

當(dāng)危難來臨之際，企業(yè)希望看到分管領(lǐng)導(dǎo)能與公司患難與共，勇于擔(dān)當(dāng)，智慧、妥當(dāng)?shù)奶幚砻埽怙L(fēng)險。

風(fēng)險中臨危不亂，處險不驚，妥善地化險為夷，才是企業(yè)所崇尚的；

風(fēng)險中找理由推脫責(zé)任，開溜的人讓我們鄙視他。

5、積極與進(jìn)取

不要事事等人交代，你只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)做事的人永遠(yuǎn)受眾興歡迎。

個人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上時代的步伐。一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！

從“要我做”到“我要做”；

主動分擔(dān)一些“分外”事；

崇尚毛遂自薦；

高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；

一定要有事業(yè)激情，有激情才有動力。

以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取；

不要總生氣，而要爭氣；

不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年；

擠時間給自己“增高”、“充電”；

發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；

戰(zhàn)勝自我，低位進(jìn)取，未雨綢繆。

6、低調(diào)與溝通

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

不好溝通者，即便自己再有才，也要打50%的折扣，缺乏想法的相互溝通，既不能傳承思想做法，又無法進(jìn)步；好的溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實現(xiàn)自己的價值，成為企業(yè)的重要人員。

不要邀功請賞；

克服“大材小用”的心理；

不要擺架子耍資格；

凡是人，皆須敬；

努力做到名實相符，要配的上自己的位置；

成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動力。

溝通就是要解決問題，達(dá)成共識；

不說和說得過多都是一種錯；

帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決，真誠溝通，化解矛盾；

培養(yǎng)接受批評的情商；

胸懷大局，既報喜也報憂；

內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。

7、效率與成本

高效率的工作習(xí)慣是每個渴望成功的人所必備的，也是我集團(tuán)非?？粗氐?。

節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把企業(yè)的錢不當(dāng)錢，企業(yè)“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

跟無計劃的忙、無準(zhǔn)備的忙說“再見”；

心無旁騖，專心致志；

量化、細(xì)化每天的工作；

拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；

利用ERP提高效率，完美效率。

長久（三次）不能完成交辦任務(wù)的人應(yīng)該辭退。

報銷賬目，一定要按規(guī)矩，有誠信；

不耍小聰明，不貪小便宜；

不浪費(fèi)企業(yè)的資源，哪怕是一張紙；

珍惜工作的每一分鐘時間；

每付出成本，都要力爭最大收益；

想一想，你的任何決定和做法，企業(yè)都將付出巨大的成本。

省錢就是賺錢，省一元錢就等于賺三元錢。

加強(qiáng)成本的管理控制比賺錢要容易的多。

8、結(jié)果

“無論白貓、黑貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到企業(yè)的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

一開始就要想怎樣把事情做成；

辦法永遠(yuǎn)要比問題多；

聰明地工作，智慧地工作而不僅僅是努力地工作；

沒有條件，就創(chuàng)造條件；

把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

9、感恩

為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對企業(yè)有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機(jī)會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

企業(yè)給了你飯碗；

工作給你的不僅是報酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會；

同事給了你工作中的配合；

服務(wù)對象幫你創(chuàng)造了成績；

對手讓你看到距離和發(fā)展空間；

批評者讓你不斷完善自我。

珍惜才會擁有、感恩才會長久。

10、團(tuán)隊

團(tuán)隊第一，自我退后。不管個人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊，公司決不會讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個，團(tuán)隊就無法運(yùn)轉(zhuǎn)！

滴水融入大海，個人融入團(tuán)隊；

服從總體安排；

遵守紀(jì)律才能保證整體戰(zhàn)斗力；

不做團(tuán)隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；

多為別人、為團(tuán)隊考慮；

領(lǐng)導(dǎo)能力，全部表現(xiàn)在團(tuán)隊的凝聚力上。

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眾興集團(tuán)是以鐵礦、非金屬礦和貴金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。成立于1995年10月24日，總部位于天津濱海新區(qū)，分子公司分別位于內(nèi)蒙古的包頭市、巴彥淖爾市、阿拉 善盟、呼倫貝爾市，以及安徽的六安市，形成以內(nèi)蒙古、安徽為基地，天津為控股集團(tuán)的牛角之勢。

多年來，眾興集團(tuán)立足資源優(yōu)勢，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，推進(jìn)資源綜合開發(fā)利用，企業(yè)規(guī)模和實力不斷壯大?，F(xiàn)擁有鐵礦、金礦、 油頁巖、煤炭、硫鐵礦、膨潤土、石灰石、電氣石、藍(lán)晶石、玉石、湖鹽和芒硝等數(shù)十種礦產(chǎn)資源探礦權(quán)或采礦權(quán)，形成了以鐵礦為主，黃金、玉石、石灰石、膨潤土等礦種多元發(fā)展的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用態(tài)勢，已發(fā)展成為以鐵產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，涉足鐵礦、黃金、有色金屬與新能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新材料等領(lǐng)域的大型民營企業(yè)集團(tuán)；以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)贏得了客戶和市場，獲得社會各界的廣泛贊譽(yù)。

眾興集團(tuán)自1995年10月24日創(chuàng)立至今，從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，沐浴著國家改革開放春風(fēng)，歷經(jīng)20多年，走過了創(chuàng)立發(fā)展期、快速成長期、穩(wěn)步增長期，目前已成為國內(nèi)一家資產(chǎn)超百億元、主營業(yè)務(wù)收入近30億元、員工超過3000名的跨省區(qū)大型綠色礦業(yè)集團(tuán)。

一、公司創(chuàng)立階段（1995年10月至2003年4月）

1、1995年10月24日，烏海市眾興煤炭有限責(zé)任公司（眾興集團(tuán)前身）在內(nèi)蒙古改革試驗區(qū)烏海市烏達(dá)區(qū)三道坎正式依法設(shè)立。公司主營業(yè)務(wù)：洗精煤、無煙煤生產(chǎn)和銷售。洗精煤產(chǎn)品面向煤焦化行業(yè)，無煙粒度煤供給出口煤炭企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、新加坡、馬來西亞等國家，成為內(nèi)蒙古無煙煤出口重要生產(chǎn)基地。

2、1998年至2002年四年間，公司由單一的煤炭洗選加工企業(yè)擴(kuò)張為煤炭開采、洗選加工；鐵礦開采、選礦；公路開發(fā)運(yùn)營等多元化產(chǎn)業(yè)，由一家企業(yè)發(fā)展成為眾興集團(tuán)控股經(jīng)營的多家企業(yè)。

3、眾興集團(tuán)1999年全資注冊成立內(nèi)蒙古大中礦業(yè)有限責(zé)任公司，落戶在巴彥淖爾市烏拉特前旗小佘太鎮(zhèn)，先后在包頭設(shè)立了內(nèi)蒙古大千博礦業(yè)有限責(zé)任公司；在阿拉善盟設(shè)立了內(nèi)蒙古阿拉善左旗和彤池鹽業(yè)有限責(zé)任公司。

二、眾興集團(tuán)發(fā)展壯大期（2003年5月至2009年5月）

1、2003年5月23日，內(nèi)蒙古眾興煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司依法注冊在烏海市烏達(dá)區(qū)，集團(tuán)控股10多家子公司。子公司分布在內(nèi)蒙古包頭、烏海、阿拉善、巴彥淖爾市7個旗縣區(qū)。主要產(chǎn)業(yè)是煤炭開采、洗選加工及煤焦化、余熱發(fā)電、鐵礦開采、選礦、公路開發(fā)運(yùn)營等。

2、2004年1月至2009年4月，眾興集團(tuán)由煤炭為主營業(yè)務(wù)，逐步轉(zhuǎn)型為鐵礦開采、選礦為主業(yè)。期間于2005年12月將煤炭產(chǎn)業(yè)板塊的五家子公司全部股權(quán)出讓給神華集團(tuán)，為神華集團(tuán)組建內(nèi)蒙古西部煤焦化板塊做出了積極貢獻(xiàn)。公司實際控制人林來嶸先生成為內(nèi)蒙古10大杰出青年和國家級優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。

3、2008年6月，眾興集團(tuán)斥資27億元，從安徽市場拍賣中競買了二宗大型鐵礦探礦權(quán)——周油坊鐵礦和重新集鐵礦，設(shè)立了安徽金日晟礦業(yè)有限公司，通過投資勘探將探礦權(quán)轉(zhuǎn)為采礦權(quán)。

三、集團(tuán)穩(wěn)步增長期（2009年5月至今）

1、2009年5月，眾興集團(tuán)核心企業(yè)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)有限責(zé)任公司，通過股份制改造正式掛牌內(nèi)蒙古大中礦業(yè)股份有限公司，為了延伸鐵礦產(chǎn)業(yè)鏈條，集團(tuán)斥資上億元，上碼年產(chǎn)120萬噸球團(tuán)生產(chǎn)線，提升了企業(yè)的市場競爭能力。連續(xù)多年該公司成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶之一。

2、2013年，眾興集團(tuán)旗下安徽金日晟礦業(yè)有限責(zé)任公司周油坊鐵礦基本達(dá)產(chǎn)，年產(chǎn)鐵礦石400萬噸，生產(chǎn)鐵精粉100多萬噸，成為安徽省20強(qiáng)企業(yè)，也是安徽六安市排名前幾位的納稅大戶。

3、2014年下半年起至2017年底，眾興集團(tuán)經(jīng)歷了國內(nèi)礦業(yè)市場低谷期，戰(zhàn)勝了重重困難，帶領(lǐng)旗下10多家分子公司再度駛?cè)虢?jīng)濟(jì)快車道。在加強(qiáng)鐵礦采選主業(yè)的基礎(chǔ)上，加快硫鐵礦采選、硫酸產(chǎn)品制造、膨潤土、工業(yè)鹽生產(chǎn)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。集團(tuán)所屬的內(nèi)蒙古書記溝鐵礦、東五分子鐵礦、和彤池鹽湖已經(jīng)建成國家及綠色礦山。

4、2014年3月17日，內(nèi)蒙古眾興煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司依法變更為天津眾興能源集團(tuán)有限公司；2016年4月22日，集團(tuán)名稱依法變更為眾興集團(tuán)有限公司。

5、2018年起，全國鐵礦行業(yè)整體回暖，眾興集團(tuán)旗下內(nèi)蒙古大中礦業(yè)公司、安徽金日晟礦業(yè)公司雙雙躍居中國冶金礦山企業(yè)50強(qiáng)。在建礦山安徽霍邱重新集鐵礦至2018年底初步建成。目前，集團(tuán)所屬鐵礦初步形成了年產(chǎn)千萬噸鐵礦、300萬噸選精礦、120萬噸球團(tuán)的生產(chǎn)能力。

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